Valérie Asdourian

Présentation de l’intervenante

Formatrice en RSE et développement durable, Valérie Asdourian accompagne les individus et les organisations dans leur transformation personnelle, professionnelle, organisationnelle et stratégique. Son approche intègre les dimensions humaines, émotionnelles et systémiques pour favoriser un changement profond et aligné.

Forte d’un parcours riche en management et en accompagnement du changement, elle mobilise des outils structurants pour développer la capacité d’analyse et de projection, une posture pro-active et collaborative nécessaires à l’émergence des dynamiques durables pertinentes, opérationnelles et transformatrices.

Enjeux & Objectifs

Les formations de Valérie visent à inscrire les transformations dans la durée, en s’appuyant sur une meilleure connaissance de soi, une posture relationnelle ajustée, et une compréhension claire des enjeux sociaux et environnementaux.

Approche pédagogique

La pédagogie de Valérie est à la fois sensible, structurée et transformatrice. Elle alterne réflexion individuelle, dynamique de groupe, apports méthodologiques et mises en action. Chaque session est pensée pour permettre un véritable passage à l’acte, à partir de ce que chaque personne est prête à engager.

Écoute active & clarification des besoins

Un travail de cadrage initial pour identifier les leviers d’évolution individuelle ou collective.

Parcours expérientiels ancrés dans les réalités

Des mises en situation, ateliers de co-construction et temps réflexifs pour favoriser l’appropriation.

Postures & l’intelligence émotionnelle

Développement des soft skills, de la conscience de soi et des capacités relationnelles au service de la coopération.

Outils concrets pour une mise en mouvement durable

Trames, canevas et méthodes transférables dans le quotidien professionnel.

Résultats obtenus

Les parcours animés par Valérie génèrent un impact concret sur le terrain :

+80 %
des participants se disent plus en capacité d’intégrer la RSE dans leur fonction
90 %
constatent une évolution positive de leurs pratiques managériales ou relationnelles
+75 %
observent une meilleure cohésion d’équipe à la suite des accompagnements

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- Tiffany Brightwood, CEO of Seven Creative

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