Présentation de l’intervenante
Après 10 ans d’expérience en tant que Responsable Qualité dans l’industrie agroalimentaire, Maylis Carme choisit de recentrer ses missions sur la qualité de vie au travail, le développement personnel et l’épanouissement professionnel.
Spécialiste des dimensions mentales et émotionnelles, formée aux neurosciences et à la relation d’aide, elle accompagne les individus et les équipes dans l’exploration de leurs ressources internes pour les aider à déployer leur potentiel et retrouver du sens dans leur activité.
Son approche combine rigueur méthodologique, ancrage terrain et accompagnement humain, avec un objectif clair : créer des environnements de travail qui allient bien-être individuel et performance collective.
- QVCT – Qualité de Vie et Conditions de Travail
- Risques Psycho-Sociaux (RPS)
- Gestion du stress et charge mentale
- Organisation et efficacité personnelle
Enjeux & Objectifs
Les formations conçues et animées par Maylis visent à répondre aux enjeux croisés du bien-être au travail et de l’efficacité professionnelle. Chaque parcours est pensé pour amener les participants à mieux se connaître, mieux gérer leurs ressources internes et contribuer à une dynamique de travail positive et durable.
Principaux axes de travail :
- Comprendre les mécanismes du stress pour mieux les réguler
- Favoriser la connaissance de soi et l’alignement personnel
- Déployer une démarche QVCT adaptée et structurée
- Identifier et prévenir les Risques Psycho-Sociaux
- Développer un état optimal de performance en lien avec ses valeurs
Approche pédagogique
Maylis propose une pédagogie active, progressive et introspective, basée sur l’expérimentation, les échanges et la mise en lien avec les réalités vécues. Chaque formation est pensée comme un espace de recul, d’exploration et de montée en compétence concrète.
Elle s’appuie sur des outils issus des neurosciences, de la psychologie positive, de la préparation mentale, et de l’analyse de pratiques, pour favoriser une transformation durable des postures et comportements.
Diagnostic des besoins individuels et collectifs
Chaque session démarre par un auto-diagnostic ou un temps de recentrage pour ajuster les apports aux enjeux concrets des participants.
Ateliers pratiques et outils transférables
Exercices guidés, trames opérationnelles, outils testés en séance : les participants repartent avec une boîte à outils immédiatement mobilisable.
Études de cas & mises en situation issues du réel
Des cas concrets tirés des environnements de travail pour ancrer les apprentissages et stimuler la mise en application.
Plan d’action personnalisé et suivi de mise en œuvre
Chaque formation se clôt par une projection dans l’action, avec élaboration d’un plan adapté aux objectifs individuels ou organisationnels.
Résultats obtenus
Les parcours animés par Serge Rombaut génèrent un impact concret sur le terrain :
-30%
de conflits interpersonnels en moyenne après formation
95 %
de satisfaction sur l’adaptation des contenus aux contextes métiers
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