Serge Rombaut

Présentation de l’intervenant

Serge Rombaut accompagne depuis plus de 20 ans les managers et leurs équipes dans le développement de leurs compétences comportementales, relationnelles et stratégiques. Formateur, coach et médiateur, il intervient dans des environnements publics, privés et associatifs avec une approche ancrée dans la réalité des organisations.

Enjeux & Objectifs

L’objectif des parcours conçus et animés par Serge est de répondre aux problématiques concrètes rencontrées par les organisations en matière de posture managériale, d’engagement des équipes, de communication efficace et de gestion des tensions.

Principaux axes de travail :

Approche pédagogique

Serge s’appuie sur une pédagogie active, expérientielle et progressive, mêlant mise en situation, réflexion collective et outils de la PNL. Loin des modèles rigides, il privilégie les parcours de type « slow learning » : un temps long pour intégrer durablement les compétences et les postures.

Diagnostic partagé des besoins

Un temps d’échange en amont pour comprendre vos enjeux spécifiques et construire un parcours sur-mesure.

Ateliers interactifs ancrés dans le vécu professionnel

Des mises en situation issues de cas réels pour favoriser l’appropriation des outils et techniques abordés.

Suivi individualisé (coaching ou codéveloppement)

Un accompagnement personnalisé pour ancrer les apprentissages dans la pratique et répondre aux situations concrètes.

Outils issus de la PNL et du management situationnel

Des méthodes éprouvées pour mieux communiquer, motiver, ajuster sa posture et gagner en efficacité relationnelle.

Résultats obtenus

Les parcours animés par Serge Rombaut génèrent un impact concret sur le terrain :

+25%
d’adhésion aux projets d’équipe
-30%
de conflits interpersonnels en moyenne après formation
95 %
de satisfaction sur l’adaptation des contenus aux contextes métiers

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- Tiffany Brightwood, CEO of Seven Creative

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